La vidéo du mois

Comment et pourquoi négocier la BDESE ? Dorian JARJAT éclaire sur ce qu’est réellement la BDESE lorsqu’elle est pensée comme un véritable outil de discussion et non comme un simple tableau de données. Retour sur les leviers qu’elle offre, ses fonctionnalités concrètes, ainsi les écueils rencontrés lors de sa négociation.
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L’édito du mois

Janvier 2026

Le 6 février, nous allons parler de renouvellement générationnel dans les instances de dialogue social avec les organisations partenaires de la 5ème édition de notre baromètre consacré à la perception du dialogue par les jeunes. Je les cite pour les remercier : CFDT, CFE-CGC, FO, Medef, Udes, Unsa, U2P. Incontestablement, c’est un défi essentiel pour assurer, dans les années à venir, la poursuite d’une représentation collective affirmée, formée et indispensable à notre démocratie. Mais un autre challenge, un véritable tsunami nous attend, celui du renouvellement générationnel « tout court », que met en lumière la note de l’INSEE dédiée à l’état démographique de la France, publiée le 13 janvier 2026. Pour la première fois depuis la seconde guerre mondiale, le solde naturel en France est devenu négatif à – 6 000 individus. Certes, c’était prévu. Mais ce qui surprend le plus, c’est l’ampleur et surtout l’accélération du changement, la courbe des décès croisant celle des naissances avec près de 10 ans d’avance sur les « perspectives » tracées initialement par les statisticiens du ministère de l’économie et des finances. Avec 1,56 enfant par femme – alors que le seuil de renouvellement des générations est de 2,1 – la population française engendre 24 % d’enfants de moins qu’en 2010, ce qu’aucun démographe n’a su anticiper. La question du vieillissement de la population et de l’emploi des travailleurs expérimentés a été à l’ordre du jour des partenaires sociaux et du législateur ces deux dernières années mais le chapitre « démographie », avec ses impacts sur l’emploi et le travail, ne fait que s’ouvrir. En attendant, nous vous donnons rendez-vous le 6 février pour une matinée de débats riches, prospectifs et opérationnels.

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La singularité de Réalités du dialogue social est de réunir, en un lieu pluraliste, indépendant, sans enjeux immédiats, des directions d’entreprises ou d’administrations et des représentants des organisations syndicales d’employeurs et de salariés. L’Association offre un espace de réflexion et de partage où la liberté de parole permet à ses membres de mieux se connaître, de confronter des diagnostics, d’exprimer des positions dans un climat de confiance et de respect mutuel, voire d’expérimenter, pour faire émerger des propositions concrètes, dans un esprit d’utilité collective.

L’Association s’adresse aussi bien aux acteurs du monde du travail, qu’aux étudiants. Elle est reconnue d’intérêt général.