Dans leur portrait respectif, les membres de l’Association répondent à la question : ”Vous êtes adhérent de l’association Réalités du dialogue social dont la vocation est de promouvoir le dialogue social. Pourquoi est-ce si important pour vous ?”
Pourquoi y adhérez-vous ?
« Le hasard ! Mais je m’y plais pour ne pas dire que je m’y complais ! »
Parce que Réalités du dialogue social est…
… 1/ un réseau pluridisciplinaire unique en son genre
« À titre personnel, la diversité des profils des adhérents et la qualité des débats me font progresser dans ma réflexion et mon action. »
« J’apprécie que Réalités du dialogue social ne soit pas une association partisane. Son positionnement est unique. Elle rassemble des personnes ayant des sensibilités différentes mais convaincues que le dialogue social est un outil de performance, à la condition qu’il soit loyal et efficient. »
« Il y a une volonté de la part de Réalités du dialogue social de ne pas interagir uniquement avec les plus grandes entreprises. »
… 2/ un lieu d’écoute et d’ouverture d’esprit
« Cette association engage à faire preuve d’ouverture d’esprit afin de ne pas s’enfermer dans ses propres certitudes. Les rencontres et les échanges organisés entre acteurs du dialogue social permettent de confronter les points de vue et donc de réfléchir ensemble à des grands sujets qui traversent les collectifs du travail. »
« Cet espace me permet de croiser les expériences d’autres entreprises, d’autres secteurs, d’autres cultures de dialogue. C’est un lieu d’ouverture qui enrichit la réflexion et permet de mieux saisir les évolutions de notre époque. »
« Ce que j’aime au sein de Réalités du dialogue social, c’est d’entendre les autres, non pas pour leur répondre, mais pour comprendre ce qu’ils me disent et pour l’intégrer pour construire ma propre vision du monde du travail. »
… 3/ une courroie de transmission et de partage
« Le rôle de l’association est de montrer que le dialogue social existe, quand il y a une volonté de part et d’autre, en relayant des pratiques et en donnant la parole aux praticiens. »
« Cette association nous permet d’être au fait de l’actualité du dialogue social, d’en découvrir les tendances et évolutions et d’en rencontrer les acteurs. »
« Réalités du dialogue social nous permet de transmettre notre vécu et cette conviction que le dialogue social est utile aux entreprises mais aussi à la société. »
… 4/ un think tank
« Il y a un intérêt de réseau, bien sûr, mais surtout un intérêt intellectuel. Réalités du dialogue social nous invite à faire des pas de côté, à explorer des sujets décalés. Il y a une vraie valeur de confrontation des idées. Pouvoir discuter entre personnes issues de mondes différents, c’est rafraîchissant, stimulant, nourrissant. »
« Dans un contexte où la tentation de faire l’impasse sur le débat devient parfois forte, il me semble important de réaffirmer la puissance du collectif dans la fabrique des décisions. »
« C’est aussi un lieu ressources qui permet de travailler sur des sujets pointus. Réalités du dialogue social a somme toute les caractéristiques d’un think tank. »
… 5/ un espace tiers, neutre et protégé
« Un “tiers lieu” où la parole est libre est précieux, pour prendre du recul et renforcer l’envie d’agir. »
« C’est l’équidistance ! Réalités du dialogue social offre à ses membres, représentants d’employeurs comme de salariés, un espace pour discuter de tous les sujets tout en tenant compte des différents points de vue, dans un esprit d’enrichissement réciproque.»
« (L’Association), selon moi, est un préalable, car l’adhésion à un cénacle de la qualité de Réalités du dialogue social est synonyme d’intelligence collective, de rencontres, d’échanges et de débats constructifs pour promouvoir le dialogue social. »
… 6/ une arrière-scène du dialogue social
« Adhérer à l’association me permet de bénéficier de l’apport d’autres structures, du privé notamment, qui a beaucoup d’avance en termes de dialogue social par rapport au secteur public ; cela m’intéresse de connaître leur point de vue, leurs expériences, par exemple sur la mise en place du CSE ou sur le télétravail. »
« Autant je trouve que nous avons facilement accès à un capital intellectuel sur les histoires des OS et sur les pratiques que la compréhension de sa dynamique est plus compliquée. Et ça passe par votre association, par exemple, au regard du réseau qu’elle anime, et des personnes qu’elle invite pour nous informer sur cela. C’est extrêmement riche. Il y a peu de structures qui permettent en tant que DRH d’avoir un accès direct avec des leaders d’organisations syndicales, sur les enjeux de l’actualité. »
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