Accords de performance : un des leviers de la gestion de crise ?

Avec plus de 370 accords signés depuis leur introduction par les ordonnances Macron du 22 septembre 2017, le dispositif APC (accord de performance collective) est avancé comme l’un des leviers disponibles pour faire face aux conséquences économiques de la pandémie covid-19. Pour autant, la palette d’outils à disposition des entreprises pour prendre des mesures structurelles s’étoffe d’année en année : APC mais aussi Activité partielle de longue durée (APLD), Rupture conventionnelle collective (RCC) ou encore le Plan de sauvegarde de l’emploi (PSE).

Pour Christian Pellet, président de Sextant Expertise, « l’APC peut permettre d’éviter un PSE » mais à condition que la négociation pour y parvenir soit « loyale, transparente et équilibrée »

Yves Veyrier, secrétaire général de Force Ouvrière, partage ce constat et ajoute que le principal défaut des APC « réside dans sa logique de faire porter sur le coût du travail, la compétitivité de l’entreprise ».

A leurs côtés, Charlotte Debieuvre, DRH de Fnac Paris qui nous a fait part de son expérience au sujet de la signature d’un l’APC à la FNAC Paris en décembre 2019 : « la négociation a abouti car on s’est laissé le temps : on avait un mandat de 2 mois pour négocier et on l’a fait pendant 6 mois à raison d’une réunion toutes les semaines ».

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