Pratiques

Administrateurs salariés

Notre objectif est de contribuer à mieux faire connaître la place et le rôle des administrateurs salariés et à considérer les effets de ce mode de gouvernance dans les entreprises.
Depuis 2014, l’association a mis en place un Comité de pilotage et, à sa demande, un programme d’observation et de suivi de la place des administrateurs salariés dans les Conseils.

Partenaires

Comité de pilotage

Activités

> Novembre 2020

COLLOQUE – 3è édition des Assises des administrateurs salariés
Voir les Replays

Documents

> Septembre 2020

Publication de l’étude “Le vécu des administrateurs salariés en France – Place et rôle dans la gouvernance d’entreprise”
Synthèse d’une trentaine d’interviews d’administrateurs salariés qui avaient pour objectif de mieux faire connaître leur mandat et les défis auxquels ils sont confrontés. Ils ont également exprimé leurs attentes pour améliorer leur place et leur rôle dans la gouvernance mais aussi, depuis la loi PACTE, dans l’adoption de la Raison d’Etre.
Recevoir l’étude

Revue de presse

Les administrateurs salariés au coeur de la crise
Entreprise & Carrières, publié le 24/02/2021

Point de vue : les salariés font entendre leur voix dans la gouvernance des entreprises
Ouest-France, publié le 09/10/2020

Administrateur salarié : un mandat convoité mais encore sous-exploité
Gestion sociale, publié le 08/10/2020

Un administrateur salarié est un caméléon avec une vision globale de l’entreprise 
Newstank RH, publié le 05/10/2020

Représenter les salariés sans être vraiment connus d’eux : le paradoxe des administrateurs salariés
Actuel CSE, publié le 05/10/2020

Encore confidentiel, le rôle de l’administrateur salarié nécessite d’être mieux connu des salariés et managers (étude)
AEF info, publié le 01/10/2020

Les salariés cherchent encore leur place dans les conseils d’administration
Info Social RH, publié le 01/10/2020

Dialogue social dans la fonction publique

À l’automne 2007, bien avant la loi du 5 juillet 2010 sur la rénovation du dialogue social dans la Fonction publique, l’association a engagé un programme d’actions pour le déploiement du dialogue social dans la Fonction publique avec l’ensemble des organisations syndicales représentatives dans la Fonction publique et des représentants de l’ensemble des employeurs publics : Etat, collectivités territoriales, hôpitaux.

Comité de pilotage

Activité

> 2021

Réalisation de deux enquêtes sur les pratiques du dialogue social dans les fonctions publiques territoriale et hospitalière 

Documents

> mars 2021

Publication de notre référentiel des mots clefs du dialogue social dans la fonction publique
Un document repère, construit collectivement, pour permettre à chacun de dialoguer sur les sujets dont il souhaite s’emparer, avec des bases claires et communes, notamment sur les finalités et conditions respectives des consultations, concertations ou négociations.

Télécharger le référentiel

Dialogue social européen, dialogue social en Europe

Parce que la promotion du dialogue social, la connaissance de ses acteurs, de ses enjeux et de son fonctionnement ne peuvent être appréhendées qu’à l’intérieur de nos frontières, l’association veille à fournir une tonalité européenne aux sujets étudiés et débattus.

Partenaire

Activités

> Septembre 2020

Cycle de débats avec les partenaires sociaux européens
Quelles réponses européennes à la crise sanitaire, sociale et économique ?

Replays:
• Métallurgie
• Commerce – Distribution
• Secteur public – Energie 

> Février-Avril 2019

Organisation d’un cycle de conférences avec P.GATTAZ (Business Europe), C. GRANDJEAN (Assemblée Nationale) et L. VISENTI (CES)
“Elections européennes : quelle Europe sociale voulons-nous ?”

Documents

> Novembre 2020

Analyse “Dialogue social et Covid-19 : l’Europe en toile de fond”
Etude des réponses apportées par les partenaires sociaux européens à la crise sanitaire, économique et sociale engendrée par la pandémie de la Covid-19.
Accéder à l’analyse

> Septembre 2020

Briefing note : “Dialogue social européen et Covid-19”
Sur les prévisions économiques européennes, les mesures prises par les gouvernements nationaux pour soutenir les entreprises et les travailleurs et le rôle du dialogue social.
Lire la note

> Mai 2019

Le Livret d’expression
A l’occasion de la fête de l’Europe du 9 mai, journée anniversaire de la Déclaration Schuman, un Livret d’expression des organisations syndicales d’employeurs et de salariés en France et des partenaires sociaux européens est paru, interrogés par l’association sur leur vision de l’Europe social et leurs attentes concernant la prochaine mandature sur le dialogue social européen, notamment.
Accéder au Livret d’expression

Dialogue social & nouveaux modes de gouvernance

L’objet de cette étude est d’identifier et d’analyser les pratiques d’exercice du dialogue social dans les entreprises ayant des modes de gouvernance qui sortent des schémas traditionnels de type hiérarchique, pyramidal dits novateurs, modernes, disruptifs, qu’ils soient formalisés ou non.

Depuis 2013, Réalités du dialogue social mène une activité en Auvergne-Rhône-Alpes en lien avec les acteurs économiques et sociaux de la région.
L’association a lancé début 2020 un cycle de travail sur « la place du dialogue social dans les nouveaux modes de gouvernance » en Auvergne-Rhône-Alpes.
Un comité de pilotage, composé des représentants syndicaux régionaux d’employeurs et de salariés, donne les orientations pour ce projet.

Comité de pilotage

Activité

> Octobre 2020

Organisation et animation d’un webinaire
“Travailler autrement”

> Juin 2019

Organisation et animation d’une conférence
“Où va la démocratie sociale ?”
Avec P. AILLARD (Secrétaire général de la CFDT Auvergne Rhône-Alpes), C. AMPRINO (Secrétaire général de la CPME Auvergne Rhône-Alpes), R. CARCELES (Secrétaire général de la CFE-CGC Auvergne Rhône-Alpes) et A. NATON (Secrétaire régionale de la CGT Auvergne Rhône-Alpes).

Numérique et dialogue social

La technologie mais surtout les pratiques numériques transforment structurellement les organisations qu’elles soient publiques ou privées. La mutation se révèle aussi bien sociétale que technique. Dans cet environnement d’instantanéité, d’agilité et de proximité virtuelle, ces nouvelles pratiques mettent en tension les instances représentatives du personnel et leur capacité d’intermédiation. Mais elles peuvent tout autant constituer une opportunité de renouvellement pour le dialogue social.

Partenaire

Activités

> Janvier 2020

Intervention de Maud STEPHAN, déléguée générale de l’association, lors du Comité national CFDT Cadres pour présenter les enseignements du groupe de réflexion.

> Novembre 2019

Organisation de trois ateliers de réflexion dans un format participatif :
• Salariés & direction : le numérique comme moyen de consultation, d’expression et de pression ?
Accéder à la restitution
• IRP & direction : le numérique au service d’un dialogue social augmenté ?
Accéder à la restitution 
• IRP & salariés : le numérique comme réponse à l’enjeu de proximité ?
Accéder à la restitution 

> Mars 2019

Audition de Jean-Paul VOUILLER, délégué syndical national CFTC, HP France. Lire.

> Février 2019

Audition d’Alice VARLET, responsable relations sociales groupe Française des Jeux. Lire.

> Novembre 2018

Audition d’Alexandre FOURNIER, directeur relations sociales AP-HP. Lire.

> Octobre 2018

Audition de Sébastien CROZIER, président CFE-CGC Orange. Lire.

Les restitutions des témoignages sont réservées aux membres de l’association.

Documents

> Octobre 2020

Publication “Réunions à distance entre les représentants du personnel et les directions d’entreprises : ce que la Covid-19 a changé”
Suite au confinement, l’association Réalités du dialogue social a réalisé une série de 24 entretiens auprès des partenaires sociaux afin de récolter de nouveaux retours d’expériences sur la marche forcée de la digitalisation du dialogue social
L’accès à l’article est réservé à nos membres 

> Mars 2020

Publication de l’étude “Comment mettre le numérique au service du dialogue social dans les entreprises et la fonction publique ?”
Synthèse des travaux 2018-2019 et proposition de 7 recommandations pour faire du numérique un levier du dialogue social.
Lire la synthèse de l’étude

Revue de presse

Le confinement, point de bascule vers un dialogue social dématerialisé
Actuel RH, publié le 30/09/2020

Les conséquences de l’épidémie de coronavirus sur l’usage qui numérique dans le dialogue social en entreprise (RDS)
AEF info, publié le 01/10/2020

Dialogue social connecté : les directions et les syndicats cherchent leurs marques 
Le Monde, publié le 18/11/2020

Restons vigilants vis-à-vis du dialogue social connecté
Actuel RH, publié le 16/12/2020

Pendant l’épidémie due au coronavirus, le dialogue social continue
Le Monde, publié le 08/05/2020

POINT DE VUE : Pendant le confinement, le dialogue social continue même à distance 
Ouest France, publié le 07/04/2020

“Dresser un bilan des nouvelles méthodes de dialogue social au sortir de la crise”
News Tank, publié le 06/04/2020

“Les outils numériques de dialogue social offrent des opportunités mais ne remplacent pas le terrain”
ActuEL CSE, publié le 31/03/2020

Mettre le numérique au service du dialogue social dans les entreprises et la fonction publique
Miroir social, publié le 30/03/2020

Sensibilisation au dialogue social

Notre association s’attache à sensibiliser les Universités et les Grandes Ecoles à la prise en compte du rôle et des acteurs du dialogue social dans leurs formations initiales et continues. Il s’agit de donner aux futurs cadres, managers de proximité ou dirigeants, une première grille de lecture sur les relations sociales en entreprise ou dans la Fonction publique et le rôle qu’ils peuvent être amenés à y jouer.

Activités

> Février 2021
Module de sensibilisation à CentraleSupelec
Le dialogue social à l’épreuve de la transformation du travail

> Janvier 2021
Semaine de sensibilisation à l’ESSEC
Manager le dialogue social au quotidien

Documents

> 2ème édition 2020 : enquête auprès des étudiants sur leur perception des relations sociales et du dialogue social.
Résultats de l’enquête.

> 1ère édition 2019 : enquête auprès des étudiants sur leur perception des relations sociales et du dialogue social.
Résultats de l’enquête.

Transition écologique et dialogue social

En France, les entreprises prennent des engagements pour le respect de l’environnement sous l’effet combiné d’un cadre législatif et règlementaire (notamment en matière d’obligation de reporting extra-financier et environnemental) et de démarches volontaires. La transition écologique s’invite petit à petit dans le dialogue social. C’est pourquoi, l’association a mis en place en 2020, un nouveau cycle de travail intitulé “Dialogue social, levier de la transition écologique”.

Partenaires

Activités

> Novembre 2020
Auditions d’élu.e.s de commissions environnementales, de développement durable, de RSE et de CSE
• Capgemini Invent
• Orange OBS SA
• Liebherr-Aerospace Toulouse
L’accès aux restitutions est réservé à nos membres 

> Octobre 2020
Audition d’Arnaud CASADO, Maître de conférence à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
Théoricien du concept de droit social à vocation environnementale (DSAVE).
L’accès à la restitution est réservé à nos membres 

> Juin à Septembre 2020
Participation au groupe de travail GYROS
Organisé par le Gate17 et ayant pour finalité d’apporter des propositions qui visent à faire évoluer le dispositif juridique actuel qui encadre la participation des salariés et leurs représentants dans l’élaboration et le suivi des politiques environnementales des entreprises.
Conclusions du groupe de travail