Portraits

Chaque mois, faites connaissance avec l’un des membres Réalités du dialogue social.

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Benoit Teste, secrétaire général de la FSU
« Là où il y avait une pratique ancrée, le dialogue social a permis une adaptation plus rapide »...
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Béatrice Bourgeois, chef du département des relations de travail de TotalEnergies
« On sort souvent de sa zone de confort quand on pratique les relations sociales » (su...
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Estelle Sauvat, directrice générale du Groupe ALPHA
« Là où le dialogue était de qualité, les solutions ont été pragmatiques et efficaces »...
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Patrick Pierron, ancien secrétaire général de la fédération chimie-énergie et secrétaire national de la CFDT
« Tout comme la démocratie, le dialogue social se fonde sur le vote » (suite…)
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Jean-Yves Petit, directeur des Relations Sociales, des Règles RH et des Instances Règlementaires Nationales du Groupe La Poste
« le Covid-19 a constitué un frein et un accélérateur du dialogue social.» (suite…)
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Marianne Salvetat Bernard, avocate spécialiste en droit du Travail
« Il faut se donner la possibilité de rediscuter dans un ou deux ans des accords négociés aujourd’hui....
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Jean-François Poupard, directeur relations sociales & supervision de l'emploi du groupe VYV
« Je ne préconiserais pas de tenir les réunions de négociation ou de CSE à distance. »...
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Laurent Mahieu, secrétaire général de la CFDT Cadres
« La crise a contribué à ouvrir des portes pour repenser le paritarisme et le cadre social. »...
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Camille Darmon Soccomani, responsable Affaires sociales et rémunérations chez APICIL
« Durée, confiance : les ingrédients des relations sociales sont simples, mais tellement complexes...
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Abdénour Ain-Seba, président d'IT Partner
Avec la crise, nombre de dirigeants ont pris conscience qu’ils pouvaient s’appuyer sur les...
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