30 Mar Béatrice Bourgeois, chef du département des relations de travail de TotalEnergies
« On sort souvent de sa zone de confort quand on pratique les relations sociales »
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« On sort souvent de sa zone de confort quand on pratique les relations sociales »
« Là où le dialogue était de qualité, les solutions ont été pragmatiques et efficaces »
« Tout comme la démocratie, le dialogue social se fonde sur le vote »
« le Covid-19 a constitué un frein et un accélérateur du dialogue social.»
« Il faut se donner la possibilité de rediscuter dans un ou deux ans des accords négociés aujourd’hui. »
« Je ne préconiserais pas de tenir les réunions de négociation ou de CSE à distance. »
« La crise a contribué à ouvrir des portes pour repenser le paritarisme et le cadre social. »
« Durée, confiance : les ingrédients des relations sociales sont simples, mais tellement complexes à la fois. C'est ce qui les rend passionnantes ! » Qu’est ce qui vous a amené à orienter votre parcours professionnel vers le champ des relations sociales ? Après une formation juridique spécialisée...
Avec la crise, nombre de dirigeants ont pris conscience qu'ils pouvaient s'appuyer sur les représentants du personnel. Qu’est-ce qui vous a amené à orienter votre parcours professionnel vers le champ des relations sociales ? Ayant créé mon entreprise, j’ai voulu comprendre en quoi les relations sociales...
Le tripartisme est une formule de l'AP-HP que nous allons essayer de faire vivre